抵消，可以依然来投资酒店。未来房地产形式的下滑，导致投资商未来的投资变得非常谨慎，果再带投资有这样的负收益的酒店就会非常的谨慎，以传统的模式会因为投资回报无法持而无法继。么办呢?就需要我从传统的，以和投资物业为回报的圈子中跳出来，不仅仅是单的商业地产，“莱芜之窗”放慢了发展度，我在建以开业的酒店还有10家左右，我们不着急在2014年放出来，我也看到，与其要做大，不做优2014年我的策略就放缓业的速度，我希望在做优品牌的同时把我的品牌做大周涛：刚才张界的酒店，现在1000多房?戴玉：只试运营的。周涛：这是体现了

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趋势的坚守，高大上的酒店很单，要在准确的地点找到一合的产品，中档酒店也要靠市场的支撑和产品定位的准。于悦来讲，我们之所以有两个系列的原因是要在不同的时间，不同的市场环境下采取不同的策略过去的15年，我们在中国做的是比较高大上的产品，那时其实是国在过去10。

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酒店谋变：酒店型养老院面酒店业的低迷，东莞各大酒店试图通过上马养院、儿童游乐园等项，以谋求型宝成在2015年东莞市旅游业年会上表示，旅游开发是今年东莞的重点发展工作，东莞市将通过发展旅游业带旺酒店业的发展东莞市旅游店业协会会长邓淦辉表示，前东莞五星

我希望进入国后能眼前一，吸引年轻一代的消费者，如果有谁特别感兴趣的以单聊，我们现在有非常好的心得，我们对这品牌也非常的期待。主持人：金陵酒店是民族品牌，未来会向国际品牌发展，拓海外市场吗?陈雪明：我们觉得全世界都在研究中国市场，金陵的问题就比较内敛低调。

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级各类旅游业协会的人员和财务关系要与旅游行政管理等部门脱钩因此，2015年可以是各级各类旅游行业协会的改革大限之年脱钩是大势趋，但也改革的步，脱钩之后行业协会的路怎么走，才是业界关注的重点本报取了刚刚脱钩的四川省旅游饭店业协会2006年就已脱钩的广州地区“莱芜之窗”专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面

魏小()2015325日，十五届中国饭店坛幕式在广州富力君悦大酒店与广州大剧院正式。中国旅游研究院学术委员会主任研究员魏小安教授围绕旅游消费新领域，酒店发展新格局》这主，深入剖析2015年中国酒店业的主要发展形势，以及新常态下的中国旅游酒店业在何方以下为

们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

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谁他说我实在找不到人，一酒店的服务员两三千块，实在招不到人，如果提高工资就没有竞争力。然后就营销的专业，很自然，成本上推，竞争下降，我们切蛋糕还做蛋糕呢?我得要一拓展就是泛化、深化与细化。一空间的充分利，我现在酒店的空间浪费太大，越是大酒店空间浪费越

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“莱芜之窗”它的文化烙印一定是非常深刻的二个观点我和两位朋友有点不一样，但也殊同归，精品酒店定有以制的地方，品牌我为以制的，隐居大也都知道，品牌的支持他的，人家起这个品牌时间想到的东西就你们能制的东西，比我某人做一广告。久而久之我要培下面的。